■インターネットを軸にした経営革新支援
インターネットがもたらす情報産業革命はすべての企業に新しい競争の枠組みへの対応を強いています。
ネットの活用というと、見込み客の獲得を考えがちですが、それは見込み客獲得手法としてネットを活用しているにすぎません。
戦略的にネットを活用するということは、インターネットありきで顧客とのコンタクトポイントを設計し直すことから始まります。 これによってターゲットとなる見込み客そのものが大きく変わり、事業ドメインや３Cの設定までもが覆る経営革新と言えるものです。
しかし、事業の枠組みを大きく変えるためには組織全体の意識改革が必要です。
当社はネットの知識、経験に偏らず、コンサルタントとしての責任感とコミュニケーションによって貴社の経営革新を支援します。
■コンサルティングの流れ
1.お客様がなぜ当社にご相談にいらしたのか、現在のお客様の状況やお客様から見た業界環境、 競合環境などについてお話を伺います。ヒアリング事項とこれまでの実績、現在の経営資源の状況から、お客様の現状を分析します。
2.お客様のマーケット環境、ターゲットとする顧客セグメント、競合他社の状況について調査、分析し、現状分析と環境調査から、お客様にとって最適で、実現可能なゴールを提案を共有します。
3.共有したゴールを実現するためのステップや、必要な資源（時間、費用など）の確認、実施スケジュールについて話し合い、プロセスを実行します。
4.プロセス完了後に想定したゴールを達成できたかどうかを評価し、必要に応じて追加のプロセスを実行します。
